Novo pri bobu IV.
- Ustvarjalec teme Cawo
- Začetni datum
- Status
Če se jaz kaj spoznam iz telih tvojih grafov, je nihanje navzdol za dobre 3% v sedmih letih. Negativen trend pa je začel od 2013 dalje. A je v tem trendu zajet tudi "prebeg" k lastni konkurenci (BOBu)?
Kar pa se primerjalnih tabel tiče, pa bi bilo prav primerjat rast na enako enoto. Torej pripad na 1000 uporabnikov. jasno je namreč vsakemu, da ni enak procent rasti pri pripadu 100 na 1000 ali 100 na 10000. Tržni delež SiMobila po AKOSu je namreč 29,4%, TUŠa pa 12,6% ali skoraj 2,5 krat manj.
Pri SiMobilu sem zraven posredno od takrat ko še prve koncesije niso dobili ampak to nima veze. Omrežje je raslo bistveno počasneje kot bi lahko in ne mi govorit o masi denarja, ki jo "švabo" (prav za prav je sepl lastnik, švabo pa direktor) meče v družbo. Kolikor vem je SiMobil saniral in dvigoval s svojim tržnim deležem na našem bednem trgu celo skupino.
Pa če se je že kdo šel detektiva v mojih postih pod SMS obveščanje, je lahko tudi prebral, da me to moti, ni in verjetno ne bo pa razlog, da bi šel k drugemu ponudniku, prej slaba pokritost tam kjer trenutno delam.
Kar pa se primerjalnih tabel tiče, pa bi bilo prav primerjat rast na enako enoto. Torej pripad na 1000 uporabnikov. jasno je namreč vsakemu, da ni enak procent rasti pri pripadu 100 na 1000 ali 100 na 10000. Tržni delež SiMobila po AKOSu je namreč 29,4%, TUŠa pa 12,6% ali skoraj 2,5 krat manj.
Pri SiMobilu sem zraven posredno od takrat ko še prve koncesije niso dobili ampak to nima veze. Omrežje je raslo bistveno počasneje kot bi lahko in ne mi govorit o masi denarja, ki jo "švabo" (prav za prav je sepl lastnik, švabo pa direktor) meče v družbo. Kolikor vem je SiMobil saniral in dvigoval s svojim tržnim deležem na našem bednem trgu celo skupino.
Pa če se je že kdo šel detektiva v mojih postih pod SMS obveščanje, je lahko tudi prebral, da me to moti, ni in verjetno ne bo pa razlog, da bi šel k drugemu ponudniku, prej slaba pokritost tam kjer trenutno delam.
Simobil in bob sta v kvartalnih poročilih eno ... torej je izguba tržnega deleža absolutna - stranke gredo k Telekomu, Telemachu, ... bob ni in tudi ne bo imel planiranega učinka na trgu. Moji grafi ti prikazujejo padanje trenda rasti tržnega deleža , v prevodu to pomeni stagnacijo in za lastnike tak trend ni sprejemljiv ker je na srednji rok posledica lahko samo še upad prihodkov in seveda dobička.
Slaba matematika ... tržni delež absolutna številka, katero spreminja samo penetracija - 1% rasti tržnega deleža pri Simobilu pomeni enako kot 1% pri Telekomu, tušu, ... Poenostavljeno enota je celotni trg in stotina tega trga je enaka za vse operaterje. Zdaj mi je počasi jasno zakaj je na Simobilu tako kot je, če se osnov ne razume.
Veš koliko predstavlja simobil % prihodkov v celi skupini? Daj, potrudi se in najdi zadnje letno poročilo skupine in izlušči ta podatek pa se bova potem lahko pogovarjala. Ti pomagam spet z enim "mojim" grafom... da ne bomo na pamet govorili.
VIR TAG annual Report 2014 (še stran ti napišem, da boš lažje preveril .... 10 in 11)
Res upam, da kdo blizu Zeddiesu tole prebira, ker očitno čistka niti pod razno ni zaobjela vseh nesposobnih....
Nazadnje urejeno:
Če je manjši tržni delež še ne pomeni da imajo vsako leto manj uporabnikov. Penetracija uporabnikov se vsako leto zvišuje. Si.mobil ima vsako leto okoli 20000 več uporabnikov.
če mene vprašate se ne sme gledati samo ene številke. Je res, da je Simobil precej neuspešen pri rasti, je pa tudi res, da je trg saturiran in da je cilj simobila predvsem to, da vsako leto v avstrijo pošlje zahtevano številko dobička.
Kot pa je rekel Igor, zaenkrat jim je uspevalo (60 mio letno), z neuspešno rastjo, pa si zmanjšujejo potencial za naprej. Treba je tudi vedeti, da dobiček lahko dviguješ na več načinov, v primeri opkota lahko s povečanjem deleža, večjo prodajo oz izkupičkom od obstoječih ali pa z zmanjševanjem stroškov. Prva je dolgoročna, zadnja pa kratkoročna.
Definitivno trenutno simobil tepe tudi Telekom, ki je iz zaspanega državnega protežiranca postal agilen operater, ki zraven tudi do neke mere izkorišča svoj prevladujoč položaj. Pa tudi brez tega se zelo agilno obnaša tako pri povečevanju market deleža, kot tudi pri upsaleu obstoječim uporabnikom in si tako gradi dobre osnove za prihodnje poslovanje.
Tušmach je tukaj tudi zanimiv faktor, kamor bodo američani verjetno zlivali precej denarja in obenem lahko ponudijo konvergenčne storitve, ki so pomojem dan današnji nujne, vsaj na poslovnem segmentu.
Bomo videli, jaz močno upam, da se Simobil najde in začne resno delati, ter ostane drugi operater. Slab Simobil je ne nazadnje slab za vse nas uporabnike kateregakoli operaterja.
pozicija: uporabnik Telekoma, ne delam v telekomunikacijah in tudi nikdar nisem.
Kot pa je rekel Igor, zaenkrat jim je uspevalo (60 mio letno), z neuspešno rastjo, pa si zmanjšujejo potencial za naprej. Treba je tudi vedeti, da dobiček lahko dviguješ na več načinov, v primeri opkota lahko s povečanjem deleža, večjo prodajo oz izkupičkom od obstoječih ali pa z zmanjševanjem stroškov. Prva je dolgoročna, zadnja pa kratkoročna.
Definitivno trenutno simobil tepe tudi Telekom, ki je iz zaspanega državnega protežiranca postal agilen operater, ki zraven tudi do neke mere izkorišča svoj prevladujoč položaj. Pa tudi brez tega se zelo agilno obnaša tako pri povečevanju market deleža, kot tudi pri upsaleu obstoječim uporabnikom in si tako gradi dobre osnove za prihodnje poslovanje.
Tušmach je tukaj tudi zanimiv faktor, kamor bodo američani verjetno zlivali precej denarja in obenem lahko ponudijo konvergenčne storitve, ki so pomojem dan današnji nujne, vsaj na poslovnem segmentu.
Bomo videli, jaz močno upam, da se Simobil najde in začne resno delati, ter ostane drugi operater. Slab Simobil je ne nazadnje slab za vse nas uporabnike kateregakoli operaterja.
pozicija: uporabnik Telekoma, ne delam v telekomunikacijah in tudi nikdar nisem.
Nazadnje urejeno:
To, da tretji operater raste je neizogibno. Telekomu in Simobilu se torej NE splača vzdrževate marketinška deleža za vsako ceno, bolj se jima splača nekaj malega deleža izgubiti in vzdrževati čim višje marže na celotnem trgu. Simobil je tukaj še v bolj posebni poziciji, ker je vmes. Po eni strani mu poceni uporabnike kradejo Tušmobilovci, drage poslovne pa Mobitelovci. Njihova strategija je torej jasna, ločena znamka za poceni storitve, Simobil pa držati cene in loviti poslovne oziroma drage uporabnike, ki ne gledajo na ceno, pač pa na "firmo".
Kar lastnikom ne pomeni nič - zanje je to bagatela. Korporacije kot je TAG zasledujejo 5 ali celo 10 letne plane in v njih sta za lastnike pomembna samo dva podatka:
- tržni deleži + trend
- dobiček + trend.
Več kot očitno je, da se izgovarjanje na "rast" na podlagi inflacije trga ni obnesla - Turk je šel, verjetno sporazumno, če ne, bi šel na silo. Očitno so v skupini ocenili, da s svojimi mehkimi pristopi v srbiji še lahko kaj naredi. Zeddies ima mogoče še dva kvartala, da obrne trend iz moje prve tabele navzgor, če ne, leti in pride še hujša metla. Pri tej se bo simobilovcem šele po Zeddiesu kolcalo in jim tudi na pamet ne bodo padle neumnosti kot je ustanavljanje sindikata zaradi ukinitve treh različnih kosov bio sadja dnevno....
Je pa Zeddies ob nastopu postavil jasen cilj - prvi operater v državi. "Moj cilj je preprost - Simobil bo do leta 2020 postal vodilni ponudnik celovitih konvergenčnih storitev na trgu." VIR
Tega s trenutno rastjo ne morejo doseči in to bo poskušal na vsak način spremeniti. Strategija TAG grupe je bila tu več ali manj jasna - konvergenca mobilna/fiksna, katera se je že v AU pokazala kot najbolj nepremostljiva ovira pri migraciji uporabnikov. Skratka uporabnike zvezati nase z bundli storitev, katere uporabniki težje zamenjajo ker je s tem "več dela". Šolak jim je Tušmobil že speljal, najverjetneje jim bo tudi T-2. Potem ostane možnost za "konvergenco" samo še na frekvenčnem spektru, ki ga imajo in to bo iz vidika stroškov omrežja drago...
VIR stran 33
- tržni deleži + trend
- dobiček + trend.
Več kot očitno je, da se izgovarjanje na "rast" na podlagi inflacije trga ni obnesla - Turk je šel, verjetno sporazumno, če ne, bi šel na silo. Očitno so v skupini ocenili, da s svojimi mehkimi pristopi v srbiji še lahko kaj naredi. Zeddies ima mogoče še dva kvartala, da obrne trend iz moje prve tabele navzgor, če ne, leti in pride še hujša metla. Pri tej se bo simobilovcem šele po Zeddiesu kolcalo in jim tudi na pamet ne bodo padle neumnosti kot je ustanavljanje sindikata zaradi ukinitve treh različnih kosov bio sadja dnevno....
Je pa Zeddies ob nastopu postavil jasen cilj - prvi operater v državi. "Moj cilj je preprost - Simobil bo do leta 2020 postal vodilni ponudnik celovitih konvergenčnih storitev na trgu." VIR
Tega s trenutno rastjo ne morejo doseči in to bo poskušal na vsak način spremeniti. Strategija TAG grupe je bila tu več ali manj jasna - konvergenca mobilna/fiksna, katera se je že v AU pokazala kot najbolj nepremostljiva ovira pri migraciji uporabnikov. Skratka uporabnike zvezati nase z bundli storitev, katere uporabniki težje zamenjajo ker je s tem "več dela". Šolak jim je Tušmobil že speljal, najverjetneje jim bo tudi T-2. Potem ostane možnost za "konvergenco" samo še na frekvenčnem spektru, ki ga imajo in to bo iz vidika stroškov omrežja drago...
VIR stran 33
Zeddies je samo simptom hujšega problema znotraj TAG. In sicer tega, da so en velik dinozaver, ki je nesposoben narest bilo kako resno revolucijo. Navzven kažejo velik gobec, notranje v podjetju pa je glavna agenda status quo, rast pa samo še skozi nakupe drugih operaterjev, pa še pri tem so arogantni in nesposobni. Probleme se pa post festum rešuje tako, da se nanje vrže milijone EUR.
Razmišljanje izven škatlice je prepovedano, ker je v nasprotju z interesi grupacije, oz. nekaterih osebkov iz slednje.
Posledično je Zeddies baje že konkretno desperate, da na sestankih uprave samo še kriči. Ko se nekdo tako visoko v podjetju samo še dere, pa vemo kaj je v resnici v ozadju - gre za človeka, ki je psihološko na dnu, saj ve, da ne more nič spremeniti in je posledično odpisan.
Turk je bil milina in idealna izbira v času, ko je podjetje več ali manj organsko rastlo. Skratka super izbira za še relativno nezasičen srbski trg in izgradnjo firme tam. Če se ga odrečejo v TAGu, bo brez problema dobil službo drugje.
Žal Simobil do 2020 ne bo vodilni. Ker bi za doseganje slednjega cilja moral zamenjati lastnika. Ali pa se bi pri lastniku nekaj moralo korenito spremeniti, kar pa se ne bo.
Morda si obetajo kako malenkost od nakupa T-2. Vendar je tu še dejstvo, da je T-2 v osnovi na psu in z neurejenimi lastništvom ključne infrastrukture. Skratka, lahko kupijo mačka v žaklju in se zakoljejo neprimerno bolj kot z licencami za LTE, ki jih ne bodo mogli ustrezno monetizirati.
Meni je samo fascinantno, kako je večina velikih igralcev povsem spregledala Telemach. TAG bi ga moral pohopsat že 5 let nazaj. Združevanje slednjega s Tušmobilom bo game changer za vse, sploh pa za TAG. Zaradi padajočih marž v mobilnem segmentu, postajajo čisti mobilni operaterji brez fiksnega zaledja v EU izredno jebena stranka.
Razmišljanje izven škatlice je prepovedano, ker je v nasprotju z interesi grupacije, oz. nekaterih osebkov iz slednje.
Posledično je Zeddies baje že konkretno desperate, da na sestankih uprave samo še kriči. Ko se nekdo tako visoko v podjetju samo še dere, pa vemo kaj je v resnici v ozadju - gre za človeka, ki je psihološko na dnu, saj ve, da ne more nič spremeniti in je posledično odpisan.
Turk je bil milina in idealna izbira v času, ko je podjetje več ali manj organsko rastlo. Skratka super izbira za še relativno nezasičen srbski trg in izgradnjo firme tam. Če se ga odrečejo v TAGu, bo brez problema dobil službo drugje.
Žal Simobil do 2020 ne bo vodilni. Ker bi za doseganje slednjega cilja moral zamenjati lastnika. Ali pa se bi pri lastniku nekaj moralo korenito spremeniti, kar pa se ne bo.
Morda si obetajo kako malenkost od nakupa T-2. Vendar je tu še dejstvo, da je T-2 v osnovi na psu in z neurejenimi lastništvom ključne infrastrukture. Skratka, lahko kupijo mačka v žaklju in se zakoljejo neprimerno bolj kot z licencami za LTE, ki jih ne bodo mogli ustrezno monetizirati.
Meni je samo fascinantno, kako je večina velikih igralcev povsem spregledala Telemach. TAG bi ga moral pohopsat že 5 let nazaj. Združevanje slednjega s Tušmobilom bo game changer za vse, sploh pa za TAG. Zaradi padajočih marž v mobilnem segmentu, postajajo čisti mobilni operaterji brez fiksnega zaledja v EU izredno jebena stranka.
Samo nekaj bi popravil. Simobil nikoli ne bo vodilni. Morali pa se bodo potruditi, da ne bodo do 2020 postali tretji operater. Ce bo tagovce zanimal samo dobicek na koncu leta, je to skoraj nujen rezultat.
Ni problem zasledovanje dobička kot tako.
Problem je v tem, da jim bo tudi slednje propadlo, ker niso sposobni korenitno spremeniti svojega načina razmišljanja in dela.
In više ko se gre po vodstveni lestvici, slabše je. Drugače imajo na Simobilu kar nekaj dobrih ljudi. Samo višji krogi delujejo kot pokrovka nanje in jih omejujejo v potencialu. Vse za status quo.
Problem je v tem, da jim bo tudi slednje propadlo, ker niso sposobni korenitno spremeniti svojega načina razmišljanja in dela.
In više ko se gre po vodstveni lestvici, slabše je. Drugače imajo na Simobilu kar nekaj dobrih ljudi. Samo višji krogi delujejo kot pokrovka nanje in jih omejujejo v potencialu. Vse za status quo.
Citat:
Uporabnik blazko pravi:
Prenos številke
Sam njihovo spletno stran je treba odpret, je link takoj na začetku
Govora je tudi o prenosu "lastništva" številke. Mene muči enak problem - iz babice (penzion paket) na mene (bob) bi rad z prenosom telefonske številke. Vprašanje : Najprej prenos "lastništva" in potem prehod na bob ali obratno ?
Tin
- Status
Podobne teme
