Če primerjam z gospodarstvom. Tam se vse optimira do zadnje malenkosti. Samo za primerjavo poglejmo avto industrijo. Vsaka klinčeva podložka ima številko, je sledljiva, se ve kdaj pride v skladišče, kdo jo prevzame, kdo jo je namestil,...
V vseh firmah se zadeve organizirajo tako, da so stroški čim manjši, da vse teče čimbolj gladko, da....
In potem je na žalost potrebno kdaj pa kdaj obiskati bolnišnico. Tu pa seveda druga zgodba. Zadeva totalno neorganizirana in neoptimirana. Osebje pri tem ni nič krivo. Krivo je vodstvo. Pa verjetno ne vodstvo lokalne bolnišnice, ampak še višje. Nekdo bi moral narediti domačo nalogo in pripraviti plan. Že po nekaj presedenih urah na IPP in nekajdnevnem opazovanju dogajanja po hospitalizaciji upam trditi da bi z optimizacijo procesov privarčevali VSAJ 30% denarja. Ob tem, da bi bilo osebje enako ali pa celo manj obremenjeno.
Za primer: Osebi bi bilo relativno "nujno" narediti magnetno resonanco glave. Nujno je v narekovajih, ker je zadeva toliko "nujna" da mora ležati v bolnišnici na nevro oddelku pod stalnim nadzorom. Izdana napotnica, ampak na magnet se čaka (nujnih napotnic za magnet kao ni več...). Že tretji dan.
In sedaj jaz ne razumem kdo je tukaj nor. Magnet v samoplačniški ambulanti, brez popustov stane dobrih 300€ (na količino bi se verjetno izpogajal popolnoma drugo ceno) In koliko stane EN bolnišnični dan? izgleda kot da je vsem v interesu, da se stroški nabijajo.
Če bi magnet naredili takoj bi s tem zmanjšali čas ležanja v bolnišnici in na drugi strani privarčevali. Mogoče bi bilo celo za pacienta bolje, da se zdravljenje začne prej. Pod črto bi bili stroški za zavarovalnico NIŽJI. Dobro pustimo, koliko takšna oseba sistem stane še na drugih področjih (bolniški stalež).
In takšnih bedarij je OGROMNO. Mi se pa čudimo zakaj sistem razpada.
V vseh firmah se zadeve organizirajo tako, da so stroški čim manjši, da vse teče čimbolj gladko, da....
In potem je na žalost potrebno kdaj pa kdaj obiskati bolnišnico. Tu pa seveda druga zgodba. Zadeva totalno neorganizirana in neoptimirana. Osebje pri tem ni nič krivo. Krivo je vodstvo. Pa verjetno ne vodstvo lokalne bolnišnice, ampak še višje. Nekdo bi moral narediti domačo nalogo in pripraviti plan. Že po nekaj presedenih urah na IPP in nekajdnevnem opazovanju dogajanja po hospitalizaciji upam trditi da bi z optimizacijo procesov privarčevali VSAJ 30% denarja. Ob tem, da bi bilo osebje enako ali pa celo manj obremenjeno.
Za primer: Osebi bi bilo relativno "nujno" narediti magnetno resonanco glave. Nujno je v narekovajih, ker je zadeva toliko "nujna" da mora ležati v bolnišnici na nevro oddelku pod stalnim nadzorom. Izdana napotnica, ampak na magnet se čaka (nujnih napotnic za magnet kao ni več...). Že tretji dan.
In sedaj jaz ne razumem kdo je tukaj nor. Magnet v samoplačniški ambulanti, brez popustov stane dobrih 300€ (na količino bi se verjetno izpogajal popolnoma drugo ceno) In koliko stane EN bolnišnični dan? izgleda kot da je vsem v interesu, da se stroški nabijajo.
Če bi magnet naredili takoj bi s tem zmanjšali čas ležanja v bolnišnici in na drugi strani privarčevali. Mogoče bi bilo celo za pacienta bolje, da se zdravljenje začne prej. Pod črto bi bili stroški za zavarovalnico NIŽJI. Dobro pustimo, koliko takšna oseba sistem stane še na drugih področjih (bolniški stalež).
In takšnih bedarij je OGROMNO. Mi se pa čudimo zakaj sistem razpada.
Nazadnje urejeno: