Se vecinoma strinjam s tabo. Dodal bi sledece. V tistem casu se je Tus odlocil tudi za vstop v telekomunikacije, tako mobilne kot tudi fiksne. Pri prvih je izbral izgradnjo lastnega omrezja, pri drugih pa prevzem Volje, ki je v takratnem casu imela se vecinoma dial-up uporabnike. Cena kot taka je bila preplacana, predvsem na dveh spekulacija. Prvic je, kot si omenil, bil prisotem optimizem za pripravo dobre strategije, da se te uporabnike prenese na adsl pakete ter vsesplozno 3play nostalgijo. In drugic, mogoce se mocnejsi adut, konvergenca vseh stositev pod eno streho, ki je ze poznana v svetu, a se, roko na srce, nikjer ni omembe vredno prijela. Napakica je bila ta, da je prevzel fiksnega operaterja brez lastnega omrezja. To pa pomeni hlapcevsto na tem segmentu. Danasnji rezultati in odlocitve to potrjujejo, porocila o padanju delezev na net&tel&tv to podpirajo. Nasprotno, da je lastno omrezje edina pot kazejo odlicni rezultati na mobilnem podrocju. Pustimo finance in krizo ob strani. Zakljucujem, da morda tus res ni bil naiven ker takrat so bile drugacne situacije in priloznosti, hkrati pa tudi ni imel bogatih izkusenj s tk.