problem nesa je klasika, nadutost lastnika..najbolj pameten na svetu in po hitrem postopku šlo v k vse. 95% je bilo kitajske robe, tistih 5% kar so šivali na Ptuju je pa bilo prašičje drago in zaostajalo po dizajnih za konkurenco. Šefe je sam narekoval propad zato poti iz dreka ni bilo videt.Ljudi z dobrimi idejami je bilo potrebno hitro zatolčt. Da ne govorimo o zaposlovanju delavko, določen čas na pol leta ali leto, podaljševanje na x firm itd. Konec neizbežen, samo vprašanje časa seveda.